2月12日，农历正月初八董事长公司在一楼会议室召开领导动员大会集团董事长李宏良发表了重要讲话，首先董事长重点提出了企业要将国药精做：含量提高、工艺规范、数据合理、效能控制。人才管理方面要分工明确、目标清晰。后进行了人事调动，任李龙飞为副董事长。

      最后，董事长强调，随着公司的发展，要重新完善各项规章管理制度，要严格管理，全体同心同德，团结一致把工作做好。开班大会在热情高涨的掌声中圆满结束。

国药精做

      2018年度，华佗国药股份有限公司经历了新厂建设、产品价格调整，董事长李宏良先生提出了大营销、大战略和国药精做的重大理念——“国药精做”—— 精则出类拔萃，精则独占鳌头，精则敢与任何企业比质量。主要从工艺规范、数据合理、含量提高、效能控制等方面开展工作，同时要从规范考核、节能降耗方面做文章。

2019年度新年伊始，真正要将国药精做的理念执行下去，落实到底。要做好质量，做大品牌，让消费者用药放心，吃放心药。

含量提高

板蓝根颗粒、六味地黄丸、复方丹参片、救心丸等所有产品含量提升至国家标准2-6倍。工艺规范

在洗药、切药、润药、提取、浓缩、喷雾、干燥等工序要严谨

数据合理

华佗国药投资1500万元购进精密检验仪器，有万分之一和十万分之一天平、美国安捷伦高效液相色谱仪、气相色谱仪等，可以完成含量测定、重金属、黄曲霉毒素、农药残留、微生物限度等几十项的检测，保证了数据的合理性 。

效能控制

华佗国药拥有现代化的车间配备了空压冷冻系统、净化系统、安全报警系统和电视监控等先进的管理设备，供应、仓储、销售、财务实行微机管理和程控办公自动化，公司已走向规范化、制度化、程序化、科学化、现代化的管理轨道。

 展望未来

华佗国药拥有片剂、丸剂、胶囊剂、颗粒剂、搽剂、滴丸剂、喷雾剂、中药饮片八条生产线，年生产能力50万件。目前，主打品种“珍菊降压片”、“复方丹参片”、“六味地黄丸”、“华佗救心丸”四大品种，占公司整体销售的70%左右。

        2018年华佗国药股份有限公司积极开展大战略合作，合作伙伴有福建新紫金，兰州惠仁堂，山东漱玉平民，合肥国胜大药房、安徽丰原大药房，桂中大药房等 ,为2019年新的一年里打下坚定的基础，主打药品供不应求，板蓝根颗粒、咳喘舒等药品，华佗救心丸也正式纳入全国医保目录，招商工作也非常圆满。

        新年伊始以梦为马，众志满载整装出发。节后开班第 一天，华佗国药全体人员用责任收心、用务实收心，振奋百倍精神迅速进入角色，各部门理清思路、周密安排，高速高效打开工作局面，确保节前节后工作无缝对接。

风好正是扬帆时，扬鞭奋蹄赴千里，全体用实际行动积极响应“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”的时代号召。